Superare ogni divisione per dar vita a collaborazioni vantaggiose

Una strategia all’insegna della bilateralità, una maniera per superare le divisioni, nell’ottica di una collaborazione che può portare beneficio a tutte le parti in causa.
Efficienza. Nell’ultimo periodo si è assistito a un tentativo di fare squadra, un vero e proprio dialogo tra le parti social, tra imprese e lavoratori, nel quadro di una serie di regole condivise e definite: certamente tutti  fattori decisivi e indispensabili per l’effettivo esercizio della Bilateralità.

L’efficienza dialogica deve infatti necessariamente caratterizzare i  rapporti tra le parti, non ci si può limitare alla reciproca tolleranza e sopportazione, ma occorre basarsi su presupposti più radicati e profondi in base ai quali l’interlocutore, oltre ad essere riconosciuto e rispettato come tale, deve essere considerato quale componente importante a garantire lo sviluppo efficiente e competitivo di un sistema economico in quanto portatore e tutore di interessi rilevanti.

Un modo pensato all’interno di  una strategia più ampia per salvaguardare la vita delle imprese artigiane e la tutela dei lavoratori in esse occupati.

E proprio per cercare di portare vantaggi ad aziende e dipendenti sono stati creati negli anni una serie di fondi, determinati dalla contrattazione nazionale, che puntano a creare benefici per entrambe le parti: gli ambiti sono  quelli della formazione sia per le imprese che per i lavoratori, dell’assistenza pensionistica e integrativa, fino ad arrivare alle questioni legate alla salute, alla famiglia, al welfare.

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